Marketing Recruiting: Mit innovativen Strategien die besten Talente anziehen

Personalmarketing ist ein moderner Ansatz, der Marketingtechniken kombiniert, um die besten Talente anzuziehen, einzustellen und zu binden. Durch die Nutzung innovativer Strategien und technologischer Hilfsmittel können Unternehmen ihre Rekrutierungskampagnen optimieren und ihre Arbeitgebermarke stärken.

Rekrutierungsmarketing verstehen

Was ist Personalmarketing?

Es wird auch als Personalmarketing bezeichnet und besteht darin, die Prinzipien des digitalen Marketings auf den Bereich der Personalbeschaffung anzuwenden. Ziel ist es, qualifizierte Bewerber/innen anzuziehen, indem die Arbeitgebermarke gefördert und eine positive Bewerbererfahrung geschaffen wird.

Ein Unternehmen kann z. B. Content Marketing nutzen, um Artikel über seine Unternehmenskultur, seine Werte und seine innovativen Projekte zu teilen. Das zieht Talente an, die sich mit diesen Elementen identifizieren (Inbound Recruiting).

Die Bedeutung des HR-Marketings bei der Gewinnung von Talenten

In einem wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt ist Personalmarketing entscheidend, um sich von der Masse abzuheben und das Image des Unternehmens zu verbessern. Es zieht Talente an, die die Kultur und die Werte des Unternehmens teilen. Es erhöht auch das Engagement der Bewerber durch gezielte Kommunikation.

Google ist z. B. für seine starke Arbeitgebermarke bekannt. Dies hilft ihm dabei, die besten Talente im Bereich Technologie anzuziehen.

Eine effektive Anwerbestrategie entwickeln

Definiere deine Arbeitgebermarke und dein Markenimage

Die Arbeitgebermarke (Employer Branding) spiegelt die Wahrnehmung deines Unternehmens durch Bewerber/innen und Arbeitnehmer/innen wider. Um sie zu definieren, ist es wichtig, dass du deine Werte und deine Unternehmenskultur identifizierst. Kommuniziere über deine Stärken, wie z. B. die Möglichkeiten zur Entwicklung von Kompetenzen oder die Qualität des Arbeitslebens.

Du kannst auch Erfahrungsberichte von Angestellten verwenden, um Authentizität hinzuzufügen. Ein Unternehmen, das sich auf Vielfalt und Integration konzentriert, kann z. B. interne Initiativen zur Förderung dieser Werte teilen.

Erstelle Inhalte, die für deine Bewerber/innen attraktiv sind

Content Marketing ist ein starker Hebel, um Talente anzuziehen:

• Veröffentliche Blogartikel zu relevanten Themen.
• Teile Videos, die hinter die Kulissen deines Unternehmens blicken.
• Organisiere Webinare oder Online-Veranstaltungen.
• Ein Technologie-Start-up kann z. B. Artikel über seine Innovationen schreiben. Das zieht Bewerber/innen an, die sich für Technik begeistern.

Soziale Netzwerke und digitale Medien nutzen

Soziale Netzwerke sind für eine moderne Personalbeschaffungsstrategie unerlässlich. Erstelle Unternehmensseiten auf LinkedIn, Facebook und Twitter, teile regelmäßig ansprechende Inhalte und tausche dich mit deinem Publikum aus, um eine Community aufzubauen.

Teile z. B. auf Instagram Foto- und Videoinhalte aus dem Büroalltag. Das stärkt dein Image bei jungen Talenten.

Instrumente und Technologien des Personalmarketings

Nutzung von Marketing Automation und Candidate CRM

Mithilfe von Marketing-Automatisierung kannst du wiederkehrende Aufgaben automatisch erledigen und die Interaktion mit den Bewerbern personalisieren. Du kannst gezielt E-Mails versenden, die auf den Werdegang der Bewerber abgestimmt sind. Verwende ein CRM, um Beziehungen zu verwalten, und segmentiere deine Datenbank für eine effektivere Kommunikation.

Schicke z. B. nach einer Bewerbung eine persönliche Dankes-E-Mail, gefolgt von Informationen über den Einstellungsprozess.

Künstliche Intelligenz und Big Data in die Personalarbeit integrieren

Künstliche Intelligenz in der Personalbeschaffung bietet neue Möglichkeiten. Sie ermöglicht die Analyse von Verhaltensdaten, um Bewerber besser zu verstehen. Sie nutzt Matching-Algorithmen, um die besten Profile zu finden. Sie optimiert den Auswahlprozess mithilfe von Big Data im Personalwesen.

KI-Tools können z. B. Lebensläufe nach Schlüsselqualifikationen filtern und so die Zeit für die Einstellung verkürzen.

Optimierung der Suchmaschinenoptimierung und SEO Rekrutierung

SEO für die Personalbeschaffung verbessert die Sichtbarkeit deiner Stellenanzeigen. Verwende relevante Schlüsselwörter in deinen Stellenanzeigen, optimiere deine Karriereseite für die Suchmaschinenoptimierung und erstelle ansprechende Landingpages für jede Stellenanzeige.

Wenn du z. B. einen Webentwickler einstellen willst, nimm Schlüsselwörter wie "Job als Webentwickler" oder "Stelle in der Webentwicklung" in deine Anzeigen auf.

Verbesserung der Bewerbererfahrung

Personalisierung der Kandidatenreise mit Personas

Candidate Personas helfen dir, besser zu kommunizieren. Sie definieren die Eigenschaften deiner idealen Talente. Du kannst deine Botschaften an ihre Erwartungen anpassen. So kannst du die Candidate Journey personalisieren, um eine bessere Erfahrung zu machen.

Stelle z. B. bei einem Junior-Marketingprofil die Ausbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten in den Vordergrund.

Chatbots und interaktive Tools einsetzen

Chatbots für die Personalbeschaffung verbessern die Nutzererfahrung, indem sie sofortige Antworten auf häufig gestellte Fragen geben. Außerdem führen sie die Bewerber durch den Bewerbungsprozess und sammeln zusätzliche Informationen.

Ein Chatbot kann z. B. einem Bewerber helfen, schnell Stellenangebote zu finden, die seinen Fähigkeiten entsprechen.

Messung und Analyse der KPIs für die Rekrutierung

Wir müssen die Konversionsrate von Besuchern zu Bewerbern messen. Man muss auch die durchschnittliche Zeit für die Einstellung bewerten. Es ist wichtig, die Kosten pro Einstellung zu kennen. Schließlich muss man die Verbleibsquote der eingestellten Mitarbeiter/innen verfolgen.

Wenn z. B. die Einstellung zu lange dauert, kannst du feststellen, welche Schritte verbessert werden müssen, um den Prozess zu beschleunigen.

Talente binden und Engagement stärken

Ein Employee-Advocacy-Programm einführen

Employee Advocacy macht deine Mitarbeiter zu Botschaftern, indem du sie dazu ermutigst, Inhalte in sozialen Netzwerken zu teilen, oder indem du Anerkennungsprogramme organisierst, um ihr Engagement zu würdigen.

Beispielsweise kann ein/e Beschäftigte/r ein Foto von einer Firmenveranstaltung teilen und so die Arbeitgebermarke stärken.

Eine starke und integrative Unternehmenskultur pflegen

Eine positive Unternehmenskultur zieht Talente an und bindet sie. Fördere dazu Vielfalt und Inklusion. Fördern Sie Transparenz und interne Kommunikation. Setze Initiativen für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz um.

Beispielsweise kann das Angebot von flexiblen Arbeitszeiten oder Telearbeit die Zufriedenheit der Beschäftigten erhöhen.

Die Erfahrung der Mitarbeiter/innen aufwerten

Sie ist genauso wichtig wie die Candidate Experience. Biete Online-Schulungsmöglichkeiten an, entwickle Pläne zur Kompetenzentwicklung und führe Engagement-Umfragen durch, um Feedback zu sammeln.

So fördern z. B. Mentoring-Sitzungen zwischen jüngeren und älteren Beschäftigten den Wissensaustausch.

Marvin Recruiter Dein Partner für erfolgreiches Personalmarketing

Vorstellung von Marvin Recruiter und seinen innovativen Werkzeugen

Marvin Recruiter ist eine hochmoderne Software für die Personalbeschaffung, die ein ATS und ein Bewerber-CRM kombiniert. Sie wurde entwickelt, um die Daten deiner Bewerber und Kunden zu zentralisieren. Außerdem automatisiert sie wiederkehrende Aufgaben durch Marketingautomatisierung. Schließlich bereitet es dein Unternehmen durch die Strukturierung deiner Daten auf das Zeitalter der künstlichen Intelligenz vor.

Wie hilft Marvin dabei, Kosten zu sparen und fehlgeschlagene Einstellungen zu vermeiden?

Marvin Recruiter hilft dir dabei, :

• Organisiere die Kandidatenreise mit personalisierten Tabellen.
• Analyse der Rekrutierungs-KPIs für eine fundierte Entscheidungsfindung.
• Marketinginstrumente wie CRM-Marketing integrieren.
• Verbessere die Arbeit zwischen dem Personal- und dem Marketingteam.
• Du kannst z. B. deine Kandidaten für gezielte Kampagnen segmentieren und so die Konversionsrate erhöhen.

Integrieren Sie Marvin Recruiter in Ihren Personalprozess

Die Integration von Marvin Recruiter ist einfach. Die Installation ist schnell und intuitiv, und für eine optimale Nutzung ist eine Teamschulung vorgesehen. Die Lösung kann an deine spezifischen Bedürfnisse angepasst werden, und ein dedizierter Support steht zur Verfügung, um dich zu begleiten.

Marvin Recruiter ist dein idealer Partner, um deine Kosten unter Kontrolle zu halten und fehlgeschlagene Einstellungen zu vermeiden. Es verbessert auch die Effizienz und Rentabilität deiner Humanressourcen.

Personalmarketing ist ein unverzichtbarer Ansatz, um die besten Talente anzuziehen und deine Arbeitgebermarke zu stärken. Durch den Einsatz innovativer Strategien und technologischer Hilfsmittel wie Marvin Recruiter, optimierst du deinen Rekrutierungsprozess, um dich in einem umkämpften Markt von der Masse abzuheben.

Zögere nicht, diese Praktiken zu übernehmen, um deine Einstellungsstrategie zu verbessern und deine Talente an dich zu binden.

Häufig gestellte Fragen zum Personalmarketing

Um noch weiter zu gehen, kannst du unseren Leitfaden zum besten CRM-Tool durchstöbern und deine Kundenbeziehungen dynamisieren. Finde auch heraus, wie du die Erfahrungen deiner Mitarbeiter mit einem Journey Mapping abbilden kannst.

Weitere Informationen findest du in unserem Leitfaden, wie du mithilfe von ChatGPT mit KI rekrutieren kannst.