Zoom sur ScopTalent : une solution face aux nouveaux défis du recrutement

Le choix d’un logiciel de recrutement est une décision stratégique pour les cabinets et entreprises qui souhaitent optimiser chaque étape du recrutement, de la gestion des candidatures jusqu'à la collaboration inter-équipes. ScopTalent propose une solution ATS + CRM utilisée notamment par de grandes entreprises et des organismes publics. Pensé pour structurer les recrutements à grande échelle, l’outil permet une centralisation des candidatures, des clients et des offres dans un environnement unique. Ce comparatif propose un décryptage des deux approches.
ScopTalent : un outil structurant pour le recrutement
Origine et positionnement de Scoptalent
Le logiciel ATS + CRM est une solution développée par ScopLab, éditeur français fondé en 2017. Conçue pour les professionnels du recrutement, cette plateforme SaaS vise à automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et à structurer l'ensemble du processus de recrutement. Elle est utilisée par divers acteurs, notamment des entreprises privées et des collectivités publiques, pour centraliser les candidatures, gérer les offres d'emploi et suivre les interactions avec les candidats.
Fonctionnalités proposées par Scoptalent
Parmi les fonctionnalités notables :
- Recherches et filtres avancés : moteur de recherche complet pour naviguer dans les bases de données.
- CRM intégré : pour le suivi des relations client/candidat.
- Multi-diffusion des offres sur plusieurs canaux.
- Vue multi-utilisateurs adaptée aux structures complexes.
- Conformité réglementaire (CNIL) assurée.
L’interface, jugée plus traditionnelle, est conçue avant tout pour la stabilité et la rigueur plutôt que pour une expérience utilisateur moderne.
Pourquoi les recruteurs choisissent Marvin Recruiter ?
ScopTalent propose une réponse structurée aux enjeux organisationnels rencontrés par les professionnels du recrutement, en particulier au sein des organismes publics et des grandes structures.
Marvin lui, est bien plus qu’un ATS + CRM : c’est un véritable ERP du recrutement, conçu pour piloter l’ensemble des activités d’un cabinet ou d’un service RH. Pensée pour toute l’équipe – direction, sourcing, commerce, gestion – la plateforme unifie les processus dans un seul environnement fluide, puissant et collaboratif.
Pour sourcer efficacement les bons candidats
Marvin transforme votre base de données en véritable vivier actif. Plutôt que de repartir de zéro à chaque besoin, l’outil capitalise sur vos ressources existantes grâce à des technologies d’enrichissement, de nettoyage et de structuration de la donnée :
- Fusion automatique des doublons : une base saine, sans doublons, pour une meilleure exploitation.
- Parsing de CV grâce à l’IA : extraction automatisée des expériences, compétences et mots-clés.
- Recherche intelligente : un moteur qui croise données enrichies et historiques d’échanges pour identifier les meilleurs profils.
- Synchronisation LinkedIn : centralisation des messages pour un suivi complet des interactions.
Dès l’onboarding, notre équipe technique réalise un audit complet de votre base, pour en faire un levier opérationnel dès le départ.
Pour développer et entretenir le portefeuille client
Marvin connecte le cycle de vente au cycle de recrutement dans un seul espace. L’outil facilite la prospection, le suivi client, et la conversion commerciale, sans avoir besoin d’outils externes :
- Campagnes automatisées pour sourcer ET prospecter.
- CRM intégré pour centraliser les échanges et relancer efficacement.
- Synchronisation avec Aircall, Kaspr ou Noota, pour retrouver vos outils favoris au sein d’un même environnement.
Les consultants et commerciaux disposent d’un espace commun pour piloter leur activité, avec une vision claire du pipeline de missions et des opportunités. Chaque utilisateur peut suivre son pipe de manière autonome, tandis que les managers disposent d’une vision globale pour arbitrer, prioriser et mieux mutualiser les process entre équipes.
Pour créer de la performance commerciale
Avec Marvin, la donnée devient un levier de performance. L’interface centralise toutes les actions – sourcing, relation client, suivi des missions – pour gagner en fluidité et en efficacité :
- Interface personnalisable et interconnectée, adaptée aux rôles et aux priorités de chacun.
- Facturation intégrée pour suivre les prestations et générer les documents en un clic.
- Suivi des KPI pour piloter l’activité en temps réel, sans ressaisie.
L’UX pensée au-delà du sourcing permet de créer une continuité dans tous les usages métier : elle accompagne autant le développement commercial que la gestion opérationnelle, sans rupture d’expérience.
Pour la gestion et les ressources humaines
Marvin facilite la collaboration entre les membres de l’équipe et répond aux enjeux de structuration des cabinets et entreprises :
- Vue multi-utilisateurs, avec des rôles adaptés (manager, consultant, sourceur, commercial, etc.).
- Outil évolutif, enrichi en continu par les retours utilisateurs.
- Feuille de route centrée sur l’innovation et l’IA, avec des évolutions régulières pour accompagner la transformation digitale. (Découvrez la Roadmap 2025)
Marvin ne se limite pas au sourcing : il crée une vraie continuité entre les enjeux business, opérationnels et humains. Chaque activité trouve sa place, chaque utilisateur ses repères, et chaque donnée son utilité. Son UX, pensée pour tous les profils, accompagne chacun dans son quotidien, avec clarté et performance.
L’outil permet de mutualiser les connaissances, d’aligner les pratiques, et d’assurer un pilotage cohérent à l’échelle de toute l’organisation.
Et parce que l’IA ne se résume pas à un assistant conversationnel, Marvin l’intègre directement dans ses fonctionnalités : matching intelligent, enrichissement de la donnée, recommandations automatisées… La puissance de l’intelligence artificielle est rendue opérationnelle, concrète et transparente, pour que les utilisateurs en profitent sans changer leurs habitudes.
Comment réussir sa transition de ScopTalent vers Marvin ?
Étudiez l’outil avant de l’adopter
Avant de vous engager sur une nouvelle solution, il est essentiel de prendre le temps de l’analyser en profondeur. Marvin vous propose deux approches complémentaires pour étudier l’outil dans un cadre concret :
- Démonstration personnalisée : échangez avec un expert lors d’une session dédiée, pour explorer les fonctionnalités clés de Marvin et poser toutes vos questions en lien avec vos enjeux métiers.
- Étude de Marvin : accédez à l’outil dans un environnement réel, afin de mener une évaluation complète de son ergonomie, de ses usages et de son adéquation avec vos processus internes.
Accompagnez la conduite au changement
- Préparez et engagez les parties prenantes
- Identifiez les attentes et les bénéfices du nouvel ATS pour vos collaborateurs.
- Communiquez clairement les gains en efficacité et en automatisation.
- Planifiez la transition avec un calendrier précis et impliquez les équipes dès le départ.
- Sélectionnez et intégrez les collaborateurs "moteurs" dans le processus de test et d'intégration de l'ATS.
- Coordonnez-vous avec votre ancien ATS
- Vérifiez les conditions de résiliation du contrat actuel et anticipez les délais.
- Organisez l’export des données et vérifiez que l'ensemble de vos données + documents (CVs, contrats, etc.) a bien été récupéré.
- Si possible, prévoyez une courte période de recouvrement pour éviter toute interruption d’activité.
- Déployez progressivement l’outil au sein de votre team
- Lancez une phase pilote sur un périmètre restreint pour tester le nouvel ATS ;
- formez les recruteurs et accompagnez-les dans la prise en main.
- Suivez l’adoption de l’outil
- Offrez un support réactif et des sessions d’amélioration continue ;
- recueillez des feedbacks réguliers pour suivre l'adoption utilisateur.
Découvrez comment réussir sa conduite au changement avec le cas client JM Cathala
Le parcours d’onboarding chez Marvin
- Audit et préparation des données : analyse et importation des données existantes.
- Configuration et personnalisation : paramétrage des workflows et automatisations.
- Formation et prise en main : sessions de formation et support d'accompagnement.
- Suivi et optimisation continue : ajustements et évaluation des performances.
ScopTalent propose une solution performante pour la gestion des recrutements, avec des outils structurants et une approche centrée sur l’organisation des candidatures, spécialisée sur les organisme publiques. Marvin Recruiter, quant à lui, s’adresse aux cabinets et équipes de recrutement qui souhaitent centraliser l’ensemble de leurs activités dans un outil tout-en-un. En réunifiant les cycles de vente et de recrutement, en intégrant les outils métiers de l’écosystème (comme Noota, Aircall, Kaspr), et en exploitant pleinement les bases de données grâce à l’IA, Marvin se positionne comme un véritable socle de pilotage pour les équipes commerciales et recrutement.
Un atout majeur pour celles et ceux qui veulent gagner en productivité, fiabilité et vision stratégique.