10 técnicas de búsqueda para encontrar candidatos para sus vacantes a bajo coste
En mercados a veces duros y competitivos, los reclutadores tienen que reinventarse constantemente para encontrar a los mejores talentos.
Cuando aparece una nueva vacante, lo ideal es que la búsqueda de candidatos (o candidate sourcing ) sea multicanal para maximizar las posibilidades de éxito. Por supuesto, la cuestión del coste también debe tenerse en cuenta en cualquier estrategia de contratación.
¿Eres reclutador en una empresa o agencia de colocación?
De las más tradicionales a las más recientes, descubre 10 técnicas de contratación para encontrar candidatos a menor coste.
1. Utilizar herramientas automatizadas de prospección
La prospección automatizada es perfectamente factible si eliges las herramientas adecuadas. Con soluciones como Waalaxy o Lemlist, puedes automatizar y dirigirte a tus contactos en LinkedIn o por correo electrónico.
La ventaja de la automatización es que puedes contactar con un gran número de candidatos, dirigiéndote a ellos de forma personalizada para evitar el efecto "robot reclutador". Ten en cuenta que, para que la personalización tenga éxito, es importante disponer de una base de datos actualizada. Esto ayuda a evitar errores y mejora la tasa de respuesta, porque el objetivo de estas soluciones es mejorar la productividad en el proceso de contratación.
Las herramientas automatizadas de prospección te permiten ampliar tu reserva de candidatos, reactivar tu reserva de talentos y distribuir tus ofertas para darte más oportunidades de contratar a los mejores talentos.
Coste estimado: suscripción de 0 a 70 euros/mes (variable según las herramientas y el nivel de funcionalidad requerido).
2. Explotar y trabajar tu red de LinkedIn
Con un total de más de 830 millones de miembros en 2022, LinkedIn es la red social profesional más utilizada del mundo (fuente: LinkedIn Corporate Communications). Candidatos, empresas y autónomos la utilizan para ganar visibilidad y desarrollar su reputación.
Como reclutador, puedes utilizar LinkedIn para desarrollar tu marca de empleador, atraer a los mejores talentos y, por supuesto, comunicarte directamente en el sistema de mensajería para presentar tus vacantes.
Se calcula que la red cuenta con 36.000 competencias. Como resultado, la plataforma se ha convertido en una fuente inagotable de candidatos. Y para obtener el máximo beneficio de esta red, empieza por explotar tu red actual y trabajar en ella a diario para ampliarla.
Busca por palabra clave, interactúa en las últimas noticias y únete a grupos de reclutadores o profesionales del sector que te interese para encontrar a tu futuro talento.
Coste estimado: A diferencia de las soluciones de pago que ofrece la plataforma, como LinkedIn Premium o LinkedIn Recruiter, trabajar y explotar tu red sin funciones avanzadas es totalmente gratuito.
3. Crear una estrategia de contenidos en LinkedIn
Cuando se trata de contratación, el objetivo de una estrategia de creación de contenidos web es generar clientes potenciales, aumentar la notoriedad y visibilidad de la marca o promocionar una oferta de empleo.
En LinkedIn más concretamente, el objetivo es atraer perfiles que busquen nuevas oportunidades. Por tanto, puedes abordar una serie de temas a través de posts, artículos, imágenes o vídeos. Este contenido debe llamar la atención y, al mismo tiempo, aportar un valor añadido real. Así, cuanta más interacción generes, más visibilidad te dará el algoritmo.
Como reclutador, puedes compartir los eventos de tu empresa, dar noticias sobre la marca, difundir tus valores o simplemente dar consejos de alto valor añadido. Ten siempre presente a tu público objetivo.
Por último, para una estrategia de contenidos sostenible, selecciona los temas con antelación y organiza tus publicaciones en un calendario para tener una visión a lo largo de varias semanas.
Coste estimado: gratuito.
4. Publicidad en bolsas de trabajo
Ya sean generalistas o especializadas, las bolsas de trabajo o los sitios web de empleo siguen siendo una de las técnicas de contratación más relevantes. El primer paso para atraer candidatos es redactar un anuncio de empleo claro, estructurado y lo más transparente posible.
Ponerse en contacto a través de un portal de empleo maximiza las posibilidades de entablar una conversación con un candidato. De hecho, la creación de un perfil de candidato en estos sitios subraya claramente su deseo de conseguir un nuevo empleo.
Además, todos estos sitios tienen un motor de búsqueda avanzada, para que puedas ver de un vistazo qué perfiles de la biblioteca de CV se ajustan a tus necesidades y expectativas.
Se trata de bolsas de trabajo como Indeed, Leboncoin, Monster, Cadremploi y Apec para ejecutivos.
Coste estimado: algunos sitios son gratuitos, mientras que otros cuestan entre 400 y 800 euros por anunciar un puesto de trabajo.
5. Establecer la cooptación
La cooptación es una técnica que consiste en utilizar la red de empleados (los cooptadores) para reclutar candidatos internos (los cooptados). También se conoce como apadrinamiento o reclutamiento participativo.
Si quieres establecer un sistema de cooptación en tu empresa y hay una vacante, informa a tus empleados para averiguar si alguno de sus contactos tiene las aptitudes necesarias. La cooptación se basa sobre todo en las competencias, no sólo en las relaciones.
Coste estimado: gratuito, pero es habitual que la empresa pague una gratificación al cooperante al final del periodo de prueba (cantidad variable determinada por la empresa).
6. Utilizar el buscador Google
Con una cuota de mercado de más del 90%, es el motor de búsqueda más utilizado en Francia y en todo el mundo. ¿Has pensado en utilizar Google para tu búsqueda de candidatos?
Google destaca especialmente por su función de "búsqueda avanzada". Está disponible en el icono "Configuración" y proporciona resultados específicos y relevantes.
Mediante esta función, puedes especificar palabras clave (y excluir algunas al mismo tiempo), un nombre de trabajo, una ubicación o incluso especificar un sitio del que te gustaría obtener perfiles (por ejemplo, LinkedIn).
Coste estimado: gratuito.
7. Participar en eventos de empleo
En general, combinar la web y los actos es una excelente estrategia de captación. Sin embargo, es importante mantener un cierto grado de coherencia entre la información difundida online y la difundida durante los actos.
Las ferias de empleo, los foros y las citas de trabajo son ideales para buscar candidatos. Reunirte con demandantes de empleo en estos eventos te permite establecer contactos específicos. Algunos eventos están directamente relacionados con un sector de actividad concreto, una profesión determinada (tecnología, industria, banca) o una zona geográfica determinada.
Coste estimado: algunas ferias son gratuitas, mientras que otras cuestan entre 500 y 2.000 euros el alquiler de un stand. Los precios varían según el perfil del evento.
8. Crear asociaciones con las escuelas
Para dirigirte a jóvenes licenciados, puedes dirigirte a escuelas, universidades e institutos de formación. Creando asociaciones (sobre todo para ofertas de prácticas y trabajo-estudio) o uniéndote a grupos de antiguos alumnos, ¡podrás ampliar tu reserva de candidatos!
También puedes participar en actos organizados por las escuelas, como juegos de empresa u otras competiciones, para conocer a futuros titulados.
Coste estimado: gratuito.
9. Búsqueda de candidatos internos
¿Trabajas en el departamento de RRHH de una empresa y tienes una nueva vacante? Por supuesto, ¡puedes utilizar la biblioteca de CV que ya tienes!
Para organizar adecuadamente tu búsqueda y gestionar los distintos perfiles, te aconsejamos que utilices una herramienta de gestión o CRM, como en el caso de la contratación externa. Y no olvides publicar tus vacantes en tu web corporativa.
La contratación interna es sólo una de las técnicas disponibles para complementar las mencionadas anteriormente, pero tiene la ventaja de ofrecer oportunidades a tus empleados y limitar el coste de integración y formación.
Coste estimado: gratuito.
10. Utilizar un TTY como apoyo diario
El software ATS (Sistema de Seguimiento de Candidatos) es una herramienta de gestión de la contratación diseñada para potenciar tu búsqueda de candidatos.
Te permite centralizar la gestión global del proceso de contratación y seguir el progreso de cada etapa para todos los candidatos.
El software ATS tradicional tiene multitud de funciones: almacenamiento de CV, multidifusión de anuncios, búsqueda de perfiles en la base de datos, etc.
Un ATS es un verdadero ahorro de tiempo y permite a los reclutadores avanzar más rápidamente en tareas que no requieren habilidades humanas o interpersonales.
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