Encontrar a los candidatos ideales requiere un conocimiento profundo de las competencias necesarias. Tanto si buscas trabajo en París como en Lille o en cualquier otro lugar de Francia, distinguir entre aptitudes duras y blandas es esencial para que tu candidatura tenga éxito.
¿Cuáles son las competencias de contratación más buscadas?
Los reclutadores buscan una combinación de aptitudes técnicas y de comportamiento para asegurarse de que el perfil se ajusta al puesto. Entre las más buscadas están :
- Habilidades técnicas específicas del puesto. Por ejemplo, un ingeniero necesita dominar programas de diseño como AutoCAD o SolidWorks, mientras que un auxiliar administrativo debe sentirse cómodo con las herramientas de cálculo de nóminas y las plataformas CRM.
- Adaptabilidad y creatividad para encajar en un entorno profesional dinámico. En sectores en constante evolución, como la tecnología digital o la construcción y las obras públicas, es esencial la capacidad de adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías y a los cambios en los procesos. Un consultor financiero, por ejemplo, debe ser capaz de adaptarse a las nuevas normativas financieras y proponer soluciones innovadoras para superar los retos a los que se enfrentan sus clientes.
- Excelentes dotes de comunicación y espíritu de equipo para fomentar la colaboración dentro de la oficina. Un Gestor de Cuentas en el sector inmobiliario no sólo debe comunicarse eficazmente con los clientes, sino también colaborar estrechamente con los equipos de ventas y gestión inmobiliaria para garantizar un servicio de calidad. Del mismo modo, un gestor de contratación debe ser capaz de interactuar a la perfección con candidatos y directivos para comprender y satisfacer las necesidades de contratación.
- Dominio de herramientas digitales y software especializado para mejorar el proceso de contratación. El uso de herramientas como ATS (Sistemas de Seguimiento de Candidatos) y CRM (Gestión de las Relaciones con los Clientes) se ha vuelto esencial. Marvin Recruiter Por ejemplo, un reclutador de una agencia de colocación debe saber utilizar plataformas como para centralizar los datos de los candidatos, automatizar las tareas repetitivas y optimizar la gestión de las redes de candidatos.
- Gestión del tiempo y organización para gestionar eficazmente varias tareas simultáneamente. En entornos de mucha presión, como el sector del trabajo temporal o el marketing, un director de departamento debe ser capaz de priorizar tareas, gestionar plazos y coordinar los esfuerzos del equipo para alcanzar los objetivos fijados.
- Capacidad de resolución de problemas y análisis crítico para identificar y resolver las decisiones que surjan durante el proceso de contratación. Por ejemplo, un consultor de contratación debe ser capaz de analizar los datos de los informes de RRHH para identificar tendencias y ajustar las estrategias de contratación.
- Habilidades de negociación y gestión de relaciones para llegar a acuerdos que beneficien tanto a la empresa como a los candidatos. Un experto en recursos humanos debe ser capaz de negociar ofertas de empleo y gestionar las expectativas de los candidatos para garantizar la satisfacción mutua y una elevada retención.
- Habilidades de gestión del talento y planificación de la sucesión para prever las necesidades futuras de empleo y preparar la integración de nuevos empleados. Por ejemplo, un directivo responsable de la gestión prospectiva de puestos de trabajo y competencias debe identificar las competencias clave necesarias para el desarrollo futuro de la empresa y planificar la contratación y la formación en consecuencia.
¿Qué importancia tienen las habilidades duras?
Son cruciales porque definen la capacidad de un candidato para llevar a cabo tareas específicas relacionadas con su puesto. Por ejemplo, un ingeniero necesita tener conocimientos técnicos en ingeniería. Un auxiliar administrativo necesita ser experto en gestión de auxiliares y nóminas.
Las habilidades duras también incluyen el dominio de programas informáticos específicos, como las herramientas de gestión del talento o las plataformas de contratación para los reclutadores que trabajan en agencias de colocación.
¿Cómo se pueden integrar las competencias interpersonales en el proceso?
¿Por qué interesarse por las competencias interpersonales a la hora de contratar?
Estas cualificaciones son esenciales para garantizar una integración fluida en tu equipo y una colaboración eficaz con los clientes. También nos permiten evaluar la capacidad de un candidato para gestionar el estrés y adaptarse al cambio. Esta experiencia es esencial en sectores como la construcción, el inmobiliario y el financiero.
¿Cómo se evalúan estas competencias interpersonales?
La evaluación puede adoptar la forma de entrevistas en grupo, pruebas de aptitudes de comportamiento o ejercicios de simulación. Por ejemplo, para un puesto de gestor de proyectos, pueden realizarse ejercicios de gestión del estrés y de creatividad.
Marvin Recruiter Utilizar una herramienta como ésta ayuda a estructurar las evaluaciones. Incluye pruebas específicas y estrategias adaptadas.
Mapea las competencias de tus candidatos con una herramienta de nueva generación
Marvin RecruiterCon , puedes catalogar la experiencia de los candidatos y analizar sus habilidades en profundidad. Nuestro software SaaS incorpora herramientas avanzadas para optimizar tu proceso de contratación y garantizar el valor añadido de cada candidatura. Marvin Recruiter Tanto si estás contratando para puestos de auditoría, finanzas, cadena de suministro o marketing, puede adaptarse a tus necesidades específicas.
Nuestra solución también te ayuda a gestionar tus redes de candidatos, haciendo un fácil seguimiento de sus solicitudes. También te permite mantener buenas relaciones con los clientes. Esto se hace utilizando herramientas de marketing CRM integradas.
Para saber más sobre nuestro enfoque, consulta nuestra página dedicada a las entrevistas de RRHH.
FAQ : Tus preguntas sobre las competencias de contratación
¿Qué aptitudes debo poner en mi CV?
Incluye tanto tus habilidades duras como tus habilidades blandas para mejorar la experiencia del candidato. Las habilidades duras son técnicas y específicas de un puesto de trabajo, mientras que las habilidades blandas son de comportamiento y transferibles a diversos entornos profesionales. Por ejemplo, habilidades técnicas como el dominio de un software específico y habilidades de comportamiento como el liderazgo y la gestión del tiempo.
¿Qué cualidades debo destacar en una entrevista de trabajo?
Destaca cualidades como la motivación, la capacidad de aprendizaje, la fiabilidad y el entusiasmo por el trabajo. Ilustrar estas cualidades con ejemplos concretos de tu experiencia pasada reforzará tu candidatura y te diferenciará en el mundo laboral.
¿Cuáles son los 4 tipos de conocimiento?
Existe el saber hacer (habilidades técnicas), las habilidades interpersonales (habilidades blandas), el saber (conocimientos teóricos) y la acción (aplicación práctica de las habilidades).
¿Qué son las habilidades locas?
Son aptitudes excepcionales o únicas que distinguen a un candidato de los demás. Pueden ser técnicas o de comportamiento y aportan un valor especial a una empresa.
