Calcular la tasa de conversión: todo lo que necesitas saber

La tasa de conversión es un KPI (Indicador Clave de Rendimiento) esencial para evaluar la eficacia de tus procesos de contratación. Se calcula del siguiente modo

Índice de conversión (%) = (Número de contrataciones / Número de solicitudes) x 100

Midiendo este ratio, puedes optimizar tus estrategias y mejorar el rendimiento de tu equipo de RRHH. Utiliza nuestra herramienta CRM integrada para calcular la tasa de conversión y reforzar tu marca de empleador.

¿Qué es la tasa de conversión de la contratación?

El índice de conversión de la contratación mide el porcentaje de solicitudes convertidas en contrataciones. Es un ratio crucial para evaluar la eficacia de tus campañas de marketing y tu estrategia de contratación. Esta fórmula matemática permite hacer un seguimiento de tu rendimiento e identificar los puntos conflictivos en el recorrido del candidato.

Importancia de calcular la tasa de conversión

Calcular la tasa de conversión te ayuda a identificar los cuellos de botella en tu ruta de candidatos. Esto te permite probar y optimizar tus métodos de contratación, segmentación y comunicación. Al conocer mejor tus estadísticas, puedes mejorar tu estrategia de marketing y aumentar la rentabilidad de tus esfuerzos de contratación.

Conversión vs Transformación

La tasa de conversión convierte a los visitantes en clientes potenciales, mientras que la tasa de conversión de contratación convierte las solicitudes en contrataciones. Comprender esta distinción es crucial para un análisis preciso.

Calcular la tasa de conversión

Fórmula :

Índice de conversión (%) = (Número de contrataciones / Número de solicitudes) x 100

Por ejemplo, con 200 solicitudes y 20 contrataciones, la tasa es del 10%. Esta división mide la eficacia de tus esfuerzos de contratación.

Coeficiente de transformación

El coeficiente de transformación es una variación avanzada que incorpora variables adicionales, como la calidad de las solicitudes y el tiempo de contratación. Ofrece un análisis más detallado de tus procesos.

Buena tasa de conversión

Una buena tasa de conversión varía según el sector de actividad y los objetivos. En general, entre el 10% y el 20% es eficaz. Compara tu tasa con las medias del sector y busca la mejora continua utilizando las mejores prácticas.

Control de la tasa de conversión

Utiliza herramientas de análisis y CRM como Marvin Recruiter para recopilar cifras, visualizar las interacciones y analizar los KPI pertinentes. Marvin Recruiter Aunque no calcula directamente la tasa de conversión, los datos que proporciona te permiten calcularla eficazmente. Estas herramientas te permiten medir la eficacia de tus campañas de captación y alcanzar tus objetivos de rentabilidad.

Consejos para una alta tasa de conversión

Optimizar tu estrategia de abastecimiento

Optimiza tu estrategia de búsqueda utilizando bolsas de trabajo, redes sociales y campañas publicitarias específicas para atraer a los talentos más cualificados. Segmentar tus campañas de marketing aumenta tu tráfico cualificado y tu ROI (Retorno de la Inversión).

Mejorar la experiencia del candidato

Una experiencia excelente del candidato es esencial. Simplifica el recorrido del candidato optimizando tu página de destino y reduciendo los puntos de fricción. Utiliza pruebas de evaluación eficaces para identificar rápidamente las habilidades de los candidatos, impulsando la retención y aumentando las conversiones.

Utilizar herramientas avanzadas

Marvin RecruiterInvierte en herramientas como , que combinan ATS y CRM. Estas soluciones centralizan los datos, facilitan el cotejo de CV y automatizan las campañas de seguimiento. Utiliza la inteligencia artificial para analizar las cifras y ajustar tu estrategia de marketing.

La tasa de conversión, un indicador clave de rendimiento

La tasa de conversión es un KPI para evaluar la rentabilidad y el rendimiento de tus esfuerzos de captación. Mide la eficacia de tus campañas e identifica oportunidades de mejora. Utilizando estadísticas precisas, puedes ajustar tus estrategias para maximizar tus tasas de conversión.

Calcular y gestionar una tasa de conversión efectiva

Fórmula y consejos

Índice de conversión (%) = (Número de contrataciones / Número de solicitudes) x 100. Por ejemplo, 300 solicitudes y 30 contrataciones dan un índice del 10%. Esta división mide la eficacia de tus esfuerzos de contratación.

Coeficiente de transformación

Incluye variables como la calidad de las solicitudes y el tiempo de contratación en la fórmula para realizar un análisis más detallado, identificando los puntos de fricción.

Buena tasa de conversión

Una tasa de entre el 10% y el 20% suele ser eficaz. Compárala con las medias del sector y mejórala continuamente con las mejores prácticas e indicadores de rendimiento.

Seguimiento con herramientas de análisis y CRM

Marvin Recruiter Utilízalo para recopilar cifras, visualizar interacciones y analizar los KPI. Así podrás medir la eficacia de tus campañas de captación y alcanzar tus objetivos de rentabilidad.

Crea una alta tasa de conversión

Búsqueda y recogida de candidatos

Utiliza bolsas de trabajo, redes sociales y campañas de cooptación para recoger candidaturas. Recopila datos relevantes sobre cada candidato para aumentar tu tráfico cualificado y optimizar tus posibilidades de encontrar a los mejores talentos.

Segmentación de perfiles

Segmentar a los candidatos por habilidades, experiencia y otros criterios proporciona un acceso rápido a los perfiles adecuados. Utiliza las bibliotecas de CV para organizar y gestionar tus perfiles de forma eficaz, identificando candidatos prometedores y personalizando tus campañas de comunicación.

Centralizar y organizar la información

Centraliza la información en una única base de datos con un CRM de contratación. Automatiza los procesos y mejora la gestión de las relaciones con los candidatos. Puedes hacer un seguimiento de los candidatos, medir los KPI y probar distintas estrategias para maximizar tu tasa de conversión.

Desarrollar y mantener una reserva de candidatos

Técnicas de animación

Utiliza boletines automatizados y campañas de seguimiento para mantener el interés de los candidatos. Organiza eventos de contratación y talleres sobre el recorrido del cliente para fortalecer las relaciones y mostrar tu talento, aumentando la retención y reduciendo las tasas de abandono.

Actualización y seguimiento

Actualiza regularmente tu reserva de candidatos mediante el seguimiento de las solicitudes y la actualización de los perfiles. Utiliza KPI para medir el rendimiento y el compromiso de los candidatos, lo que permite una gestión proactiva y la adaptación de las estrategias.

Comunicación y compromiso

Mantén una comunicación constante a través de las redes sociales y los boletines informativos para retener el talento y aumentar la visibilidad de tu marca de empleador. Utiliza campañas publicitarias específicas para atraer e implicar a tus clientes potenciales.

Herramientas para optimizar la gestión del fondo de cría

ATS y CRM

Los ATS (Sistema de Seguimiento de Candidatos) y CRM son esenciales para gestionar y automatizar tu reserva de candidatos. Centralizan los datos, automatizan las tareas y puntúan a los candidatos. Utiliza herramientas como Marvin Recruiter para una gestión integrada y eficaz.

Adecuación del CV

El cotejo de CV precalifica a los candidatos cotejando sus habilidades y experiencia con los puestos disponibles, lo que acelera el proceso de contratación y mejora la selección. Utiliza fórmulas matemáticas para aumentar la tasa de conversión y maximizar tu rendimiento.

Estrategias de compromiso

Establece campañas de seguimiento específicas con boletines personalizados y campañas de comunicación para mantener el interés de los candidatos. Las campañas publicitarias en las redes sociales aumentan la visibilidad de tu marca de empleador y atraen a nuevos prospectos.

Otras tarifas a seguir

Además de la tasa de conversión, controla otros KPI:

• Tasa de rebote: % de visitantes que abandonan una página, lo que indica problemas con el contenido o la navegación.
• Tasa de compromiso: interacción de los candidatos con tu contenido (boletines, redes sociales), que refleja su interés.
• Porcentaje de clics: número de clics en tus anuncios o correos electrónicos en comparación con las impresiones, para medir la eficacia de las campañas publicitarias.
• Tasa de abandono: solicitantes que abandonan su solicitud, revelando obstáculos en el formulario de contacto.
• Tasa de retención: capacidad de retener el talento tras la contratación, esencial para reducir la rotación de personal.
• Índices de satisfacción: opiniones de los candidatos sobre su experiencia de contratación, que proporcionan información para mejorar tus métodos y reforzar tu marca de empleador.

Consigue una tasa de conversión optimizada con Marvin Recruiter

Marvin RecruiterCon , calcula y mejora tu tasa de conversión utilizando nuestro software SaaS todo en uno. Nuestra herramienta combina ATS y CRM para una gestión proactiva y una centralización óptima de los datos.

• Gestión proactiva: Anticípate a tus necesidades de talento con una segmentación avanzada y una canalización estructurada del talento. Utiliza fórmulas matemáticas para analizar tus KPI y optimizar tus ratios.
• Relaciones dur aderas: Mantén relaciones duraderas con los candidatos pasivos mediante campañas de comunicación eficaces. Refuerza tu marca de empleador y aumenta la retención del talento.
• Enriquecimiento del perfil: Mejora tus perfiles añadiendo datos cualitativos y cuantitativos para un emparejamiento óptimo. Analiza las competencias e identifica a los mejores candidatos mediante herramientas avanzadas.
• Herramientas avanzadas: Automatiza las pruebas de evaluación y la preselección de candidatos con nuestro CRM de contratación. Utiliza la IA para optimizar tu proceso de contratación y mejorar tu tasa de conversión.
• Análisis de competencias: Identifica las competencias clave y realiza un perfil riguroso. Utiliza indicadores de rendimiento para controlar y mejorar tu rendimiento.

Marvin RecruiterCon , puedes centralizar tus datos, visualizar las interacciones y analizar las competencias con eficacia. Recoge las candidaturas no solicitadas, optimiza la gestión de la cartera de candidatos y refuerza tu marca positiva de empleador. Utiliza la puntuación de candidatos y el análisis de KPI para mejorar tu estrategia de contratación y garantizar una selección rigurosa.

Calcular y gestionar una tasa de conversión eficaz es crucial para optimizar tu proceso de contratación. Segmentando tus perfiles y utilizando herramientas avanzadas, puedes mejorar tu estrategia de contratación. Pero también, aumentar la capacidad de respuesta y garantizar relaciones duraderas con tu talento. Optimiza tu tasa de conversión para una selección rigurosa y una retención óptima del talento.

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