Reclutamiento entrante: ¡impulsa tu visibilidad para atraer talento cualificado!

La contratación inbound es una estrategia de contratación innovadora que pretende atraer a candidatos potenciales utilizando métodos de marketing digital. Utilizando una estrategia de contenidos específica, no sólo puedes atraer candidatos, sino también ganártelos destacando tus valores y cultura corporativos. Descubre cómo este método puede revolucionar tu proceso de contratación y reforzar tu marca de empleador.

¿Qué es el reclutamiento entrante? Poner al candidato en el centro de tu estrategia

La contratación inbound es un enfoque que consiste en aplicar una estrategia de contenidos para atraer candidatos a tu empresa. A diferencia del reclutamiento saliente, que implica una búsqueda activa de perfiles, el reclutamiento entrante pretende atraer talento hacia ti ofreciendo un alto valor añadido a través de contenidos de calidad. Este método utiliza las redes sociales, el sitio web de la empresa y otros canales para difundir información relevante.

Por ejemplo, publicando artículos de blog en tu página de empleo o compartiendo testimonios de empleados, creas interés entre los demandantes de empleo pasivos. Tu objetivo es convertirlos en candidatos activos animándoles a solicitar tus vacantes. Aplicando una estrategia editorial sólida, puedes captar la atención de tu público objetivo y guiarlo a través de tu embudo de conversión.

¿Cuáles son las ventajas de la contratación inbound?

El reclutamiento entrante tiene varias ventajas importantes:

• Te permite dirigirte con precisión a los perfiles que buscas distribuyendo contenido que resuene con sus intereses y motivaciones. Por ejemplo, una empresa del sector tecnológico puede compartir libros blancos sobre las últimas innovaciones para atraer a candidatos cualificados de ingeniería de software.
• Este enfoque también mejora tu imagen de empleador al posicionar a tu empresa como un actor de referencia. Al utilizar la promoción de los empleados, éstos se convierten en embajadores que refuerzan tu sólida marca de empleador. Esto genera un efecto de bola de nieve que atrae aún más talento.

¿Cuál es la diferencia entre contratación entrante y saliente?

El reclutamiento saliente se caracteriza por un enfoque proactivo en el que el reclutador busca candidatos a través de fuentes de información, anuncios o agencias de contratación. Por ejemplo, poniéndose en contacto con los candidatos directamente en LinkedIn.

El reclutamiento entrante, por otra parte, implica atraer y reclutar candidatos creando un entorno atractivo y distribuyendo contenido relevante.

En resumen, el reclutamiento entrante es una estrategia que pretende invertir el proceso tradicional haciendo que los futuros candidatos vengan a ti. Este método es especialmente eficaz para llegar a candidatos pasivos que no están buscando trabajo activamente.

Los principales canales de adquisición para la contratación entrante

Las redes sociales como LinkedIn, Facebook y Twitter son potentes herramientas para difundir tu estrategia de contenidos. Por ejemplo, compartir historias de éxito o vídeos de tus equipos en acción puede atraer a futuros talentos. Tu sitio de empleo también desempeña un papel crucial, ya que proporciona una plataforma en la que los candidatos pueden encontrar información detallada sobre tus vacantes y tu cultura corporativa.

El marketing de contenidos está en el corazón del reclutamiento inbound. Ofreciendo libros blancos, seminarios web o boletines informativos, puedes captar la atención de tu público objetivo y animarle a comprometerse más con tu marca de empleador. Por ejemplo, un boletín mensual con consejos profesionales puede mantener a tus candidatos potenciales interesados.

¿Cuáles son los pilares de una estrategia de reclutamiento inbound?

Una marca de empleador fuerte

Es esencial desarrollar una marca de empleador fuerte. Esto significa destacar tus valores, tu cultura corporativa y tus compromisos. Mediante la promoción de los empleados, éstos se convierten en embajadores que contribuyen a difundir una imagen positiva de tu marca.

Por ejemplo, animar a tus empleados a compartir sus experiencias en las redes sociales puede amplificar tu alcance y atraer nuevos talentos. Una marca de empleador fuerte es un activo importante para atraer al candidato ideal.

Marketing de contenidos de RRHH en línea con tu ADN

Tu estrategia de contenidos debe estar alineada con tu identidad. Creando contenidos de calidad que reflejen tu experiencia y tus ambiciones, atraerás a candidatos que compartan tus objetivos.

Por ejemplo, si tu empresa está comprometida con el desarrollo sostenible, publicar artículos sobre tus iniciativas ecológicas puede atraer talento sensible a esta causa.

Una experiencia del candidato bien pensada

La experiencia del candidato es clave. Un proceso de contratación fluido y transparente mejora la percepción de tu empresa. Asegúrate de que el proceso de solicitud sea sencillo y de que la comunicación con los candidatos sea receptiva y personalizada.

Por ejemplo, un acuse de recibo personalizado tras una solicitud puede marcar la diferencia.

Una presencia digital omnicanal

Tener presencia en varias plataformas aumenta tu visibilidad. Utiliza las redes sociales, tu sitio web y otros canales para distribuir tus contenidos. Un enfoque omnicanal te permite llegar a un público más amplio y mejorar el conocimiento de tu marca.

Por ejemplo, participar en foros especializados o en grupos de LinkedIn puede ayudarte a llegar a candidatos concretos.

¿Qué KPI deberías controlar para tu estrategia de captación entrante?

Medir el impacto de tu estrategia es crucial. Haz un seguimiento de KPI como el número de visitantes a tu sitio de empleo, la tasa de conversión de visitantes en candidatos, el nivel de compromiso en las redes sociales y el coste por solicitud. Estos indicadores te ayudarán a optimizar tu estrategia y mejorar tus resultados.

Por ejemplo, si observas que tu tasa de conversión es baja, mejora la calidad de tu contenido o simplifica el proceso de solicitud para optimizar tu túnel de conversión.

¿Qué herramientas debes utilizar para controlar los resultados de la campaña?

Marvin RecruiterLas herramientas de CRM son esenciales para gestionar a tus candidatos y analizar tus datos. La automatización del marketing te ayuda a automatizar tus campañas y personalizar tus comunicaciones. También puedes utilizar plataformas de análisis para medir el tráfico y el comportamiento de los usuarios en tu sitio web.

Por ejemplo, Google Analytics puede proporcionarte información valiosa sobre el comportamiento de los visitantes, para que puedas comprender mejor sus interacciones con tu contenido.

¿Cómo se crea una reserva de candidatos cualificados?

Para crear una base de candidatos, recopila los datos de contacto de tus visitantes ofreciéndoles la posibilidad de suscribirse a un boletín o descargar un libro blanco. Mantén el contacto enviándoles periódicamente contenido relevante que les anime a seguir vinculados a tu empresa.

Por ejemplo, una serie de correos electrónicos que ofrezcan consejos profesionales o noticias de tu sector puede mantener interesados a tus candidatos potenciales. Este enfoque te garantiza una reserva de candidatos cualificados para futuras contrataciones.

Aprende a crear una reserva de candidatos eficaz para anticiparte a tus necesidades de contratación.

Preguntas frecuentes sobre la contratación entrante

Para saber más, descubre cómo crear una reserva de candidatos o aprende a crear un sitio de empleo de alto rendimiento para tus futuras necesidades de contratación.

Explora también cómo puedes digitalizar tus procesos de RRHH o mejorar tu CRM de contratación para maximizar la eficacia de tu estrategia de contratación.