¡Optimiza la puntuación de tus candidatos con el software de contratación adecuado!
La puntuación en la selección de personal es un método clave para evaluar eficazmente a tus candidatos. Utilizando herramientas de alto rendimiento, los reclutadores pueden analizar objetivamente las competencias y los perfiles del mercado laboral. Esto ahorra tiempo en el proceso de selección e identifica a los mejores talentos para tu empresa. Descubre cómo establecer un sistema de puntuación eficaz para mejorar tu proceso de selección.
¿Qué es la puntuación CV?
La puntuación de CV es un sistema de calificación que asigna una puntuación a cada candidatura en función de criterios predefinidos. Este sistema permite a los reclutadores clasificar a los candidatos en función de la adecuación de su perfil al puesto a cubrir.
Por ejemplo, un candidato con competencias clave y experiencia profesional relevante obtendrá una puntuación alta, lo que facilitará la toma de decisiones en el proceso de selección.
Supongamos que estás contratando para un puesto de gestor de proyectos con cinco años de experiencia en el sector informático. Un talento que haya ocupado un puesto similar y domine herramientas de gestión de proyectos como Jira o Trello obtendrá una puntuación más alta que otro que no tenga esa experiencia. Esta tabla de puntuación te ayuda a centrar tu atención en los perfiles más adecuados.
¿Qué competencias puede evaluar la puntuación?
La puntuación se utiliza para evaluar una serie de competencias, tanto técnicas como de comportamiento. Las competencias técnicas, o competencias duras, incluyen el dominio de programas informáticos específicos, lenguajes de programación o certificaciones profesionales.
Por ejemplo, para un puesto de desarrollador web, se valorarían los conocimientos de JavaScript, React o Angular.
También se tienen en cuenta las habilidades blandas, como el liderazgo, la comunicación y la adaptabilidad. Si buscas un jefe de equipo, las habilidades de gestión de personas y resolución de conflictos serán esenciales. Combinando estos elementos, obtendrás una evaluación precisa del nivel y el perfil del candidato.
¿Cuáles son las ventajas del scoring en la contratación?
Una de sus ventajas es que ahorra una cantidad considerable de tiempo al automatizar el análisis de las candidaturas. Así, los responsables de la contratación pueden concentrarse en entrevistar a los mejores candidatos.
Además, garantiza una evaluación objetiva basada en criterios de selección definidos, limitando el sesgo humano. Por ejemplo, el sistema evita favorecer inconscientemente a un candidato por razones subjetivas.
Por último, mejora la calidad del proceso de contratación al identificar el talento más adecuado a la descripción del puesto. El resultado es una contratación más eficaz y una mejor adecuación entre el candidato y la empresa.
¿Cómo puede utilizarse la puntuación en la contratación?
Empieza por definir el perfil que buscas, detallando las competencias que hay que evaluar y los criterios de selección. A continuación, utiliza una tabla de evaluación adecuada.
¿Cómo se prepara una tabla de evaluación?
Una tabla eficaz debe incluir todos los criterios esenciales para el puesto. Da a cada criterio una ponderación en función de su importancia.
Por ejemplo, para un puesto en marketing digital, el dominio de las herramientas de búsqueda digital, como Google Ads o Facebook Ads, podría tener más peso que el conocimiento del mercado. Tu tabla de selección te permitirá evaluar a cada candidato de forma estructurada y objetiva, lo que facilitará la adecuación de los perfiles.
Aquí tienes un ejemplo de tabla de evaluación para un puesto de ventas:
Criterios | Ponderación | Puntuación del candidato |
---|---|---|
Experiencia en ventas B2B | 40% | 35% |
Dominio del inglés | 20% | 20% |
Capacidad de negociación | 30% | 25% |
Disponibilidad inmediata | 10% | 10% |
Total | 100% | 90% |
Este cuadro de mandos te da una idea clara de la idoneidad del candidato para el puesto.
¿Qué es ATS en un CV?
El ATS(Sistema de Seguimiento de Candidatos) es un software de gestión de candidaturas utilizado por empresas y agencias de colocación. Recoge, clasifica y analiza automáticamente los CV. Un CV optimizado para el ATS contiene las palabras clave relevantes para el puesto y está estructurado para facilitar su análisis.
¿Cómo puedo aumentar la puntuación ATS de mi CV?
Para mejorar la puntuación ATS de su CV, los candidatos deben utilizar palabras clave específicas del sector y del puesto. También deberían estructurar su CV con secciones claras y evitar gráficos complejos.
Por ejemplo, un candidato que solicite un puesto de analista de datos debe incluir palabras clave como "SQL", "Python", "análisis de datos" y detallar su experiencia profesional en relación con estas habilidades.
Las cartas de presentación también pueden optimizarse utilizando términos específicos. Esto aumenta la relevancia de la solicitud a los ojos de los reclutadores y del sistema ATS.
Software de contratación: ¿la plataforma ideal para el seguimiento de candidaturas?
Marvin Recruiter El software de contratación like es esencial para gestionar tus candidaturas con eficacia. Incorpora herramientas de scoring, búsqueda digital y seguimiento del proceso de contratación. Al centralizar la información, te da una visión global de tus campañas y facilita la toma de decisiones.
¿Cómo funciona el software de puntuación?
Analiza automáticamente los CV extrayendo los datos clave. Mediante algoritmos de puntuación basados en datos históricos, asigna una puntuación a cada candidato según los criterios de selección definidos.
Por ejemplo, si has comprobado que los candidatos con una determinada formación académica obtienen mejores resultados en tu empresa, el sistema lo tendrá en cuenta.
¿Cómo elijo el software de puntuación?
Para elegir el mejor software de puntuación, ten en cuenta las características que ofrece, como la integración de inteligencia artificial, la posibilidad de personalizar los criterios de selección y la compatibilidad con tus sistemas actuales. También debes tener en cuenta la relación calidad-precio, y asegurarte de que el proveedor ofrece un servicio de atención al cliente de alta calidad.
Marvin Recruiter Por ejemplo, ofrece una solución completa adaptada a las necesidades de las empresas de selección de personal, ya sean PYMES o grandes agencias de contratación.
¿Cómo puedes calcular el ROI de tu estrategia de contratación?
Calcular el ROI(Retorno de la Inversión) de tu estrategia de contratación es esencial para medir su eficacia. Identifica los costes incurridos, como el gasto en publicidad, el tiempo dedicado por los reclutadores, la formación y las herramientas utilizadas. A continuación, mide los beneficios, como la calidad de las contrataciones, la reducción de la rotación, el tiempo ahorrado y la mejora de la marca empleador.
Por ejemplo, si inviertes 20.000 euros en tu contratación y te reporta 30.000 euros de beneficios netos por contrataciones satisfactorias, tu ROI es del 50%. Marvin Recruiter Un software de contratación de alto rendimiento como éste puede mejorar este ratio optimizando cada etapa del proceso.
Preguntas frecuentes sobre la puntuación en la contratación
¿Cómo evalúas la contratación?
Para evaluar la contratación, es esencial medir KPI como el tiempo de contratación, el coste por contratación, la tasa de retención de nuevos empleados y la calidad de la contratación. Marvin Recruiter Utilizar un software de contratación de alto rendimiento como te permite hacer un seguimiento eficaz de estos indicadores y optimizar continuamente tu proceso de contratación.
¿Qué es una parrilla de contratación?
Una tabla de contratación es una herramienta estructurada que se utiliza para evaluar objetivamente a los candidatos según criterios predefinidos. Generalmente incluye una lista de aptitudes y cualificaciones que deben evaluarse, y su ponderación según su importancia para el puesto. La tabla facilita la toma de decisiones al proporcionar un método de puntuación claro y coherente.
¿Cómo se rellena una tabla de evaluación?
Para completar una tabla de evaluación, empieza por definir los criterios esenciales para el puesto y ponderarlos según su importancia. A continuación, evalúa a cada candidato asignando una puntuación a cada criterio. Marvin Recruiter Utiliza herramientas de puntuación automatizadas como para extraer los datos clave y estructurar la evaluación. Asegúrate de que la puntuación es precisa y objetiva, lo que facilitará la adecuación de los perfiles y mejorará la calidad de las contrataciones.
Para saber más, descubre cómo crear una reserva de candidatos o aprende a crear un sitio de empleo de alto rendimiento para tus futuras necesidades de contratación.
Explora también cómo puedes digitalizar tus procesos de RRHH o mejorar tu CRM de contratación para maximizar la eficacia de tu estrategia de contratación.